Wróć na portal Mindly.pl 

 

REKLAMA:  

rozmiar czcionki A A A
czytano 10151 razy

Gdy pojawią się kłopoty – pierwsze sygnały ostrzegawcze

Zewnętrzne

Klienci

  • Odpływ stałych klientów
  • Duże niespłacone faktury, straty z powodu długów
  • Coraz więcej skarg klientów

Rynek, konkurencja

  • Większa konkurencja, nowi konkurenci
  • Spadające udziały w rynku
  • Spadająca sprzedaż
  • Wzrastająca presja cenowa

Dostawcy

  • Coraz mniejsza niezawodność dostaw
  • Złe warunki ofert dostawców
  • Naleganie na płatność zaliczkową

Pożyczkodawcy

  • Pogorszenie oferowanych warunków
  • Wymóg częstszego składania sprawozdań z rozwoju przedsiębiorstwa
  • Żądanie większych zabezpieczeń
  • Zmniejszony kredyt

Pozostałe

  • Krytyczne relacje mediów na temat przedsiębiorstwa
  • Skargi właścicieli i mieszkańców sąsiednich gruntów lub grup interesu związane z ochroną środowiska, prawami konsumenckimi itp.

 

Wewnętrzne

Zarządzanie

  • Postawa „Przecież my zawsze w taki sposób zarządzaliśmy”
  • Niejasny podział zakresu odpowiedzialności
  • Ciągle odkładane decyzje
  • Brak koordynacji zarządzania
  • Syndrom wypalenia zawodowego bez widocznych przyczyn

Pracownicy firmy

  • Niezdolni do zajmowania głównych stanowisk
  • Niewykorzystane w pełni moce produkcyjne
  • Pracownicy dyskutujący o wewnętrznych problemach firmy z klientami/partnerami biznesowymi
  • Rosnąca fluktuacja kadr
  • Coraz większa absencja

Monitoring wyników

  • Brak aktualnych danych dotyczących rozwoju firmy lub brak danych w ogóle
  • Dostępne dane są nieuporządkowane i zawierają niewiele informacji

Finanse

  • Malejące rezerwy płynności
  • Częstsze korzystanie z maksymalnej dostępnej kwoty kredytu
  • Brak zdolności korzystania z rabatów za wcześniejszy termin płatności
  • Coraz większe problemy z terminowym opłacaniem faktur

 

Zakaz kopiowania, rozpowszechniania części lub całości bez zgody redakcji EUROPA.wortale.net.


Dodaj swój komentarz

Pod przeczytanym artykułem można dodawać komentarze. Jednak jeśli komentarz nie będzie dotyczył przeczytanego materiału nie zostanie on dodany przez administratora.

Jeśli chcesz się podzielić swoimi uwagami na temat strony lub napisać do nas w innych sprawach,
skorzystaj z formularza.


Imię:
Treść komentarza:


Przepisz kod z obrazka:

| mapa witryny | login